1. Домой
  2. Новости и статьи
  3. Новости и обновления
  4. Как превратить онлайн-доску в модель корпоративной визуальной платформы

Как превратить онлайн-доску в модель корпоративной визуальной платформы

20 января 2026

Как превратить онлайн-доску в модель корпоративной визуальной платформы

Онлайн-доски давно перестали быть инструментом для рисования. За последние годы они превратились в рабочие пространства, в которых создаются архитектуры систем, стратегические дорожные карты, модели процессов и проектная документация. Эта трансформация совпала с растущей потребностью бизнеса в инструментах, позволяющих мыслить структурно и работать синхронно в распределённых командах. Крупные компании всё чаще рассматривают такие решения как часть собственной цифровой среды, а не внешние вспомогательные сервисы. На этом фоне становится очевидным: рынку требуется не просто универсальная онлайн-доска, а платформа, готовая к адаптации под внутренние процессы и к работе в корпоративном контуре. Сегодня MyBoards остаётся популярной бесплатной платформой с возможностью подключения большого числа пользователей и широким набором инструментов. Для корпоративного сектора при этом доступна отдельная линия решений — on-premise-развёртывания, глубокие интеграции и кастомизация под специфику компании.

Запрос бизнеса: контроль данных, интеграции и индивидуальные процессы

В крупных организациях визуальная среда превращается в полноценный элемент внутренней инфраструктуры, поскольку она обеспечивает коллективную работу там, где традиционные документы и специализированные инструменты уже не дают нужной скорости.

Визуальная доска становится не внешним сервисом, а рабочей поверхностью, через которую ежедневно проходят обсуждения, синхронизации и ключевые управленческие действия команд. Она встраивается в корпоративный контур — интегрируется с СЭД, системами управления задачами, BI-платформами и корпоративными хранилищами, поддерживает авторизацию через единые системы идентификации и работает с внутренними данными. Для руководителей это инструмент стратегического анализа: визуальная фиксация процессов, рисков и сценариев ускоряет подготовку решений и снижает нагрузку на команду. Архитекторы используют такие пространства для первичного проектирования сложных систем и согласования изменений между подразделениями. Проектные команды ведут на доске ключевые рабочие процессы — от фиксации текущего состояния и проектирования целевых процессов — до построения дорожных карт и согласования зависимостей между этапами. Аналитические группы применяют визуальные среды для структурирования гипотез, разбора инцидентов и совместной оценки данных, что ускоряет формирование общей картины и принятие решений.

Это формирует новые требования к архитектуре сервиса. Во-первых, компании стремятся размещать решения в собственном контуре. Это связано с контролем данных и использованием внутренних систем идентификации, и интеграцией с корпоративными хранилищами. Во-вторых, растёт потребность в адаптации функционала под конкретные процедуры. Универсальные SaaS-модели редко учитывают особенности распределения ролей, схем согласования, внутренних шаблонов или отраслевой специфики. В-третьих, усиливается запрос на глубокие интеграции. Онлайн-доски становятся звеном цепочки инструментов — от аналитических платформ до систем проектного управления и документооборота. Подключение к таким ландшафтам требует инженерной работы: настройки взаимодействия с СЭД, трекерами задач, BI-системами, платформами идентификации и внутренними базами знаний.


Изображение 1.png

Коллаж, отражающий ключевые функциональные возможности платформы MyBoards

Благодаря широкому портфелю внутренних ИТ-разработок компании «РТ-Техприемка» и опыту внедрения корпоративных проектов, команда накопила глубокую экспертизу в построении интеграций любой сложности. Разрабатываемые решения изначально ориентированы на работу в сложных инфраструктурных ландшафтах крупных компаний, что позволило сформировать устойчивые инженерные методики и практики. Это обеспечивает быстрый и надёжный ввод интеграций под конкретные требования заказчика и их корректную работу в корпоративном контуре.

Фокус MyBoards: on-premise и кастомизация корпоративных решений

Работа с корпоративным сектором становится для MyBoards устойчивым стратегическим направлением. Компании всё чаще выбирают локальное развёртывание платформы, чтобы обеспечить безопасность, интеграцию с внутренними сервисами и контроль жизненного цикла данных.

Параллельно растёт запрос на индивидуальные решения. Заказчики ожидают, что цифровое рабочее пространство будет соответствовать их структуре, терминологии и методологии. Проекты кастомизации включают создание новых типов объектов, расширение рабочих модулей, разработку специализированных шаблонов карт, визуальных элементов и функциональных расширений под конкретные подразделения и процессы.

Онлайн-доска, используемая в крупных организациях, должна обеспечивать масштабируемое рабочее пространство для размещения архитектур, процессов и дорожных карт, а также поддерживать гибкие и настраиваемые инструменты визуализации: диаграммы, блок-схемы, интеллект-карты, корпоративные шаблоны и специализированные форматы представления данных. Важным становится режим многопользовательской работы — с контролем доступа, фиксацией изменений, высокой производительностью и возможностью проводить коллективные аналитические сессии в реальном времени. Для корректного встраивания в корпоративную инфраструктуру необходима поддержка интеграций с СЭД, таск-трекерами, BI-платформами, хранилищами данных и системами авторизации / аутентификации, а также возможность локального развёртывания.


Изображение 2.png

Сценарии использования платформы MyBoards для бизнес-команд

Не менее критична работа с мультимедийными и служебными файлами, импорт и экспорт артефактов — включая выгрузку фреймов в PDF — а также наличие развитых коммуникационных функций: комментариев, голосовых заметок и обсуждений в контексте рабочих объектов. Важную роль играют история изменений, быстрый поиск и возможность адаптации интерфейса и модулей под терминологию и методологии заказчика. Такой набор возможностей превращает онлайн-доску в полноценную корпоративную платформу для проектирования, совместной аналитики и принятия управленческих решений.

Отечественная разработка позволяет внедрять такие изменения быстрее, чем это возможно в крупных международных продуктах, а гибкость архитектуры даёт возможность адаптировать платформу под широкий спектр корпоративных сценариев.

В рамках корпоративных внедрений MyBoards уже используется в сочетании с ключевыми внутренними сервисами заказчиков. Например, платформа интегрируется с Active Directory и LDAP, обеспечивая единую авторизацию пользователей и непрерывную работу в существующей системе идентификации. Поддерживается и расширенная модель корпоративных ролей: права доступа автоматически синхронизируются со структурой организации, что упрощает администрирование и исключает ручные операции по назначению ролей. Такие интеграции позволяют бесшовно вписать визуальную среду в уже существующие процессы и повысить уровень контроля над данными в закрытом контуре.

Изображение 3.png

Интеграция платформы MyBoards с внутренними сервисами и корпоративной инфраструктурой заказчика

Ценность для управленцев: визуальная среда как инструмент стратегических решений

В управленческой практике визуальные среды становятся инструментом коллективного мышления и оперативного принятия решений. Руководители, архитекторы и аналитики используют доску как пространство, где процессы, документы, модели и зависимости формируются в реальном времени и сразу проходят обсуждение.

Такой подход заметно сокращает издержки на подготовку материалов и согласования. Стратегические карты, архитектурные схемы и проектные решения создаются и уточняются прямо в ходе диалога, что уменьшает количество итераций и ускоряет рабочий цикл. Для распределённых команд визуальная среда становится ключевым механизмом синхронизации: участники работают в контексте общей модели, что снижает риск потери информации между уровнями управления.

Например, в крупной корпорации стратегические схемы нередко проходят по несколько циклов согласования. При работе в онлайн-доске руководители и эксперты могут вносить правки одновременно, а обсуждение фиксируется прямо в визуальной модели. Такой формат обычно сокращает количество итераций и заметно ускоряет подготовку управленческих решений.

Изображение 4.png

Онлайн-взаимодействие при подготовке управленческих решений

В корпоративном секторе растёт потребность в инструментах, которые можно развернуть в закрытом контуре и полностью контролировать с точки зрения информационной безопасности. Организации, работающие с конфиденциальными данными, выбирают решения, соответствующие российским требованиям, легко интегрируемые с внутренними системами и не передающие информацию во внешние сервисы. Визуальные среды становятся частью защищённой инфраструктуры, а не обычным онлайн-сервисом, что делает локальные платформы особенно востребованными.

Будущее: корпоративные визуальные платформы как элемент цифровых экосистем

В перспективе нескольких лет рынок онлайн-досок будет развиваться в направлении специализированных корпоративных платформ. Организации ожидают отраслевой адаптации — для промышленности, образования, управления, разработки ПО — и глубокой интеграции в цифровые экосистемы.

Исследование WiseGuyReports отмечает устойчивый рост рынка корпоративных визуальных платформ: объём онлайн-досок оценивается в 1,36 млрд долларов в 2024 году и может превысить 5 млрд к 2035-му. Отчёт подчёркивает, что рост обеспечивают распределённые команды и усложнение управленческих процессов, что усиливает спрос на специализированные корпоративные решения и глубокие интеграции в цифровые экосистемы.

Онлайн-доски перестанут быть отдельным инструментом и станут элементом связки, объединяющей проектирование, аналитику, коммуникацию и контроль исполнения. Такие решения постепенно войдут в состав стандартного цифрового рабочего места.

MyBoards развивает модель, в которой on-premise развёртывание, безопасность, кастомизация и интеграции формируют основу добавленной ценности продукта. При этом базовая бесплатная версия остаётся доступной массовому пользователю, а корпоративные решения становятся уровнем — с индивидуальными внедрениями и функциональными расширениями под конкретные задачи.

Именно такой подход отражает ключевой запрос бизнеса: инструменты должны подстраиваться под процессы компании, а не заставлять компанию перестраивать процессы под внешний продукт.

Онлайн-доска MyBoards представляет собой отечественную визуальную платформу для планирования, проектирования и совместной работы команд. Продукт разработан АО «РТ-Техприемка» (входит в Госкорпорацию Ростех). В базовой версии она предлагает широкий набор инструментов: работу с безграничными пространствами, использование мультимедийных файлов — от текстов до изображений, видео и аудио, формирование интеллект-карт, схем и Канбан-досок, а также добавление комментариев и голосовых заметок. Проекты структурируются во фреймах и могут экспортироваться в PDF, что упрощает передачу материалов между подразделениями. Платформа доступна без ограничений по числу пользователей и количеству создаваемых досок, что делает её удобной для массового применения в образовании и малом бизнесе, где важна низкая стоимость входа и широкий функционал по умолчанию.

Статья опубликована на сайте издания CNews.

«РТ-Техприемка» – организация прямого управления Госкорпорации Ростех. Компания является одним из лидеров в области контроля качества, обеспечивающим операционную эффективность и конкурентоспособность продукции гражданского и военного назначения. В регионах России расположено более 40 технических приемок. На базе компании созданы Центр компетенций системы управления качеством, роботизации и автоматизации Госкорпорации Ростех и Центр сертификации, осуществляющий сертификацию систем менеджмента по национальным и международным стандартам, а также сертификацию продукции в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза и национальных стандартов Российской Федерации.

Госкорпорация Ростех – крупнейшая машиностроительная компания России. Объединяет свыше 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Компания выступает ключевым поставщиком вооружений, военной и специальной техники в рамках гособоронзаказа. Развивает высокотехнологичные гражданские производства в стратегических важных для страны отраслях, таких как авиастроение, двигателестроение, транспортное и энергетическое машиностроение, медицинское приборостроение, фармацевтика, новые материалы и др. В портфель корпорации входят такие известные бренды, как КАМАЗ, ОАК, «Вертолеты России», ОДК, Уралвагонзавод, «Швабе», Концерн «Калашников», КРЭТ, «Высокоточные комплексы», «Росэлектроника», «Нацимбио» и др. Консолидированная выручка в 2023 году превысила 2,8 трлн рублей.